Handledning och förtroligt chefsstöd

Som chef kan man behöva undersöka en svår situation utan att den genast blir ett ärende i organisationen. Då kan ett förtroligt samtal ge det arbetsutrymme som saknas i den egna strukturen.

Samtalen kan utgå från en konkret händelse, en relation, ett beslut eller ett ansvar som är svårt att bära ensam. Vi prövar hur situationen kan förstås, vad som går att påverka och vilka handlingar som är möjliga. Mitt bidrag är frågor, psykologisk förståelse och erfarenhet av ledning och organisation – inte att ta över chefens bedömning.

Stödet kan också användas för en verksamhetsutmaning utan att jag går in i organisationen. Chefen behåller relationen till sin ledningsgrupp, äger besluten och driver arbetet vidare, men kan pröva analysen och nästa steg med någon utanför den egna strukturen.

Ett enskilt samtal kan vara tillräckligt. Vid återkommande handledning går det att följa hur bedömningar och handlingar fungerar över tid. Om arbetsgivaren beställer stödet klargörs syfte, roller och eventuell återkoppling före start.